2009年4月頃にガリバーFC加盟の話が舞い込んできましたが、最初は全く興味がありませんでした。（笑）当社の企業規模が小さいこと、またガリバーの加盟金は高いという噂を耳にしていたため、検討は出来ないと当時はお断りしました。
9月頃、再度ガリバー本社より提案があり、資料（収支シミュレーション）を見たことで収益イメージを鵜呑みにはしませんでしたが、興味を持ち本格的な検討が始まりました。
直営店舗の引継ぎプランといった大きい商圏を低コストで出店ができる提案を受け興味は大きくなるものの、最大のネックはやはり資金。自己資金が無かったので銀行融資に頼るしかありませんでした。気持ちが「融資がおりればやってみよう」と固まった矢先、本業で銀行と取引があったことと、ガリバー本社のサポートもあって融資の問題が解決し加盟に至りした。
大きく分けて、ガリバーの「ブランド力」、「将来性」の2つがポイントです。
どんな事業をする上でもお客様が来なければ始まらないという考えの中、ガリバーの看板が持つ【集客力】は魅力でした。（加盟をしてみて予測していたご来店の数を実際は上回り、嬉しい悲鳴をあげています）
また、加盟するかどうかの検討中に5年後の未来を想像してみましたが、本業だけを続けても先が見えず、 良くても店舗を１つ増やせるかどうかで終わってしまうと考えました。
「ガリバーに加盟した場合」と「ガリバーに加盟したつもりで、そのコストを本業の宣伝広告費にかけた場合」を 天秤にかけ、未来を見据えた上で、「ガリバーのフランチャイズ加盟」を選びました。
将来的には複数店舗の運営を視野に入れています。
